DAC 寫:
火奴魯魯兄
這麼快就指控人家是店家 不太禮貌喔
台灣近年景氣實在不太好
阿榮兄是站在很現實的立場發言
而在國外生活的您則有些 "何不食肉糜" 的盲點
誠品能夠發展出這種營運模式
背後有龐大的關係企業和錯綜複雜的背景
講明白一點 其實書店長年都在賠錢
賠掉的錢不知有千百家音響店的資本額；
集團是靠建設、衛浴等公司在支撐的
儘管書店近年剛轉虧為盈
集團主要的收入仍然不是來自書店
光賣書和精品就擴張到信義旗艦店的黃金地段大樓
更是 Mission Impossible；
您說的這些美好的裝潢、氣氛和服務
都是很恐怖的巨額形象投資
或許您該換個角度
建議各大財團學學誠品做這種有品味的長遠投資
而不是對小小的個體店家要求太多
well 我想 DAC 兄有些誤會我的想法
我的意思並不是說要獨立店家也跟成品依樣大張旗鼓的搞活動 精緻服務 和高級裝潢，這些對獨立店家來說是不太實際的。大集團有大集團的做法，小店家應該有小店家的生存方式。
我認為獨立店家可以考慮的是 （如果認為耳機是重要的業務之一）把一個房間大小的空間改成幾個有些 low-fi 的獨立小空間，不見得要有好的訊源和高級的沙發，但是獨立的空間是一個比較自在的試聽場所（即使只是用辦公室活動隔間作區隔），重點是讓可能長達兩三小時的試聽變成一件更簡單的事。一個具體的做法是在一個房間之內，只用屏風式的辦公室隔間隔四個區域，放四張便宜電腦桌飯四張椅子，一個隔間放一台舊 Notebook 搭配 indigo，一個放便宜 cdp 座機，兩個空間各放一台 mp3，然後旁邊丟一堆雜誌，目標是年齡大概介於 16-30 還不想在耳機系統裡面購買 DAC 獨立電源 等進階設備的族群，主要目的是為了促進 5000台幣以下中階耳機產品的銷售。
當然，這只是一種想法，算是吃飯時候想到的 idea，跟實際的店家以及其他人不必有什麼關聯。我承認問別人是不是店家不太禮貌。
我確實對其他論壇上的 user 和此篇樓主感到抱歉，說這些跟主題完全無關，而且也不是其他人期望獲得的訊息。
